2020年度www.2007.com化建业八财总经理第四次会议召开
来源:集团总部         通讯员:徐玉钰         时间:2020-05-12         点击量1502

www.2007.com讯 www.2007.com化建业八财总经理第四次会议于5月11日以视频会议形式召开,实行总裁(化建)李玉根先生、化建首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、各财企总经理与相关处室领导出席了会议,会议由俞仲达先生主持。

财务总监室对八财2020年4月份的成本与费用节约情况作出了通报;八财总经理对各自企业4月份的工作情况进行了总结并对5月份工作部署了计划;工业监管中心对八财4月份的生产、经营情况作了简要分析,并着重对人员定编、超编问题及应收账款控制问题作了通报。

会议期间,俞总肯定了八财四月份的工作,无论从销量,实发,还是利润情况较去年同期均有大幅度提升,但由于受疫情影响上半年增长与预期仍有差距,仍需努力。同时俞总也为八财接下去的发展提出了几点要求:一、5-6月份的销量是决定全年任务的关键,要求大家沉潜市场,深挖销量,利用积极的营销政策确保销量的增长;二、要重视和关注实发数据,这才是市场真实的需求情况,后两个月要补销量增长和实发数量两大缺口;三、要求大家有计划、有步骤、有重点地多进行市场投入,特别是基地所在地的市场投入,为未来做些事情;四、市政类是八财的主要发展方向,大家要坚定不移地朝这个方向走,多研究小企业、小厂家的策略和成本控制的方法,形成自己的特点,构建自己的优势。

会议最后,李总作了重要讲话:一、疫情的影响已经过去,八财1-4月份销量实现了较好的增长,影响虽有,但在经营上也是一个机遇,要乐观面对;二、营销机构要着眼于长远的发展,同时兼顾眼前经营的要求;三、上半年要把酬宾工作做好,基础销量打好,再把利润做好,下半年,根据市场行情,积极应对;四、受国内垄断企业和国外行情的影响,原料市场的波动较大,PE原料价格会上涨,但不需恐慌;五、后酬宾阶段,一方面要着手解决酬宾过程中遇到的问题,另一方面要考虑明年酬宾政策的衔接;六、所在地市场一定要作为重点工作,持续开发。市政要成为销量的重要增长点,要花心思拿下大工程;七、成本控制、生产指标控制、生产效益要多关注,不要积累问题,团队建设也要多引导。专业渠道要有所建树,要成为化建重要的贡献者。最后,李总希翼大家继续努力。



相关文章
XML 地图 | Sitemap 地图